この記事はに含まれています キャリアに関する起業家の声 、30人以上の成功した起業家とキャリアの専門家があなたの会社のランクを上げ、成功したサイドギグを構築し、成功のためにあなたのビジネスを立ち上げるために必要なことのベールを持ち上げる新しい本。からオンラインで購入する アマゾン | バーンズ&ノーブル | アップルブックス | IndieBound

成功した起業家のリストを見ると、人口統計パターンを見つけるのは非常に簡単です。世帯名である人のほとんどは、資本へのアクセス権を持ち、有名な大学の学位を取得している、社会の上位層からの白人でつながりのある男性です。
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しかし、そうである必要はありません。の背後にある研究者 CEOゲノムプロジェクト 何千人ものCEOを調査し 、 8パーセントは大学を卒業したことがない 。この後者のグループは、89%がそれぞれの業界でキャリアを積み、知識を構築し、重要な関係を築いてきたという事実からも明らかなように、チーム間で高く評価されているリーダーでした。
経験から言えば、成功する会社を作るための伝統的な道はあるかもしれませんが、順番にそれに従う必要はありません。私は数百万ドルの収益を生み出す会社を設立しました。私は控えめな家族の出身で、通常の大学に通ったことはありません。これはインドではほとんど前例のないことです。
私が17歳のとき、父は工学の学位を取得するのではなく、彼のビジネスの運営を手伝うべきだと私に言いました。振り返ってみると、「青い丸薬を飲む」という選択が、教室では得られなかったことを教えてくれたので、実際に成功した起業家になるためのより良い場所に私を導いたことがわかります。
学者に対する露出を評価する
大学を辞めることを決心した後、私は小さな機関で夜に提供されるコンピュータープログラミングコースに参加し始めました。私はすぐに恋に落ちました。私はプログラミングの本に20ドルも支払いました。これは、当時インドの田舎では考えられなかった価格です。コースを修了した後、4人のパートナーと一緒に自分のコンピュータートレーニングセンターを立ち上げることにしました。
大学は、学生が現実世界の概念に真に触れることができない人工的な環境を作り出す傾向があります。しかし、私自身のトレーニングセンターでは、プログラムの作成と実際の問題の解決に無制限に触れることができました。大学でコンピュータサイエンスを勉強していたら、与えられた任務に制限されていたでしょうし、自分の可能性を十分に発揮できなかったかもしれません。
工学の学位がなければ、テクノロジーの世界で仕事を探すことは大きな課題でしたが、最終的にはHPでの役割を確保しました。そこで、簡単に解決できない問題に取り組むコツがあることに気づきました。私は大学のコースに縛られていなかったので、それらのトピックを深く掘り下げて知識バンクを構築することができました。それらのトピックのいくつかは、 私の将来のビジネス 。
学位なしで成功する方法
起業家としての私の旅の中で、私は大学の学位を取得するよりも、この分野で働くことから多くのことを学んだと思います。自分で打ち負かして大学のプロセスをバイパスしたい場合は、私が行った次の手順に従って、将来の強力な基盤を構築してください。
1.テストのために勉強しないでください-代わりに深く行きます。ほとんどの大学では、学生はシステムを理解しています。テストに合格すると、クラスに合格します。したがって、材料がテストに含まれない場合は、それを気にする必要はありません。私の初期の同僚の多くは同様のアプローチを取り、昇進を得るために最小限の努力を払うか、単に解雇されませんでした。しかし、ビジネスでは、問題が発生したときにそれを解決するために必要な深い知識を積極的に追求する必要があります。
起業家と投資家 ジェームズ・オルトゥーチャー CNBCの面接官に、有名なコーネル大学から学位を取得しているときに、最初の仕事に就いたとき、必要なスキルを習得していなかったため、2か月間リメディアルプログラミングのクラスを受講しなければならなかった方法を説明しました。
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Altucherは、希望する業界に関連するスキルを追求するために4年間を費やす方が、大学のコースを通じて幅広く浅い教育を受けるよりも優れていると示唆しました。大学、本、オンラインチュートリアルにお金を使う代わりに、起業家になる人は、対象となる業界のロープを教えるためにメンターを探すべきだと彼は言いました。彼らは、専門家になるために必要な主題を深く掘り下げることに集中する必要があります。
2.個人に価値を与えますが、チームに賭けます。大学は、概して、個人の努力です。個別のコースを受講し、個別の論文を書いた後、個別の学位を取得します。ただし、ビジネスでは、チームの影響をあまり受けない自分自身を評価できる指標はほとんどありません。私は自分の会社を始めたとき、才能があり信頼できる同僚との素晴らしい関係を築くことを優先しました。
必要なスキルを身に付けたら、困難な時期を乗り切り、努力をサポートするために信頼できるチームを作ることに焦点を移します。チームには、貢献する価値のあるものがあり、各個人が同じ高レベルの努力を払うことが期待されているという考え方を植え付けます。
によると ハーバードビジネスレビュー調査 、参加者の82%がリーダーシップを重要な起業家スキルと評価しているため、次のアドバイスに従ってください。チームに確実なリーダーシップを提供するようにしてください。従業員の管理、企業文化の維持、対立の解決、ビジョンの伝達に関する計画を立てます。
3.難しい問題を追跡して解決します。ソフトウェアエンジニアとして、私が実際に夢中になった分野の1つは、ルールベースのコンピューティングであることに気付きました。これは、ソリューションがほとんどない大きな問題です。ルールベースのコンピューティングは私の専門分野になり、最終的には私の会社の基盤になりました。
しかし、エンジニアリングコースを通じてルールベースのコンピューティングの深さを学ぶことはできませんでした。難しい問題を解決し、可能なことの限界を探求するのに何時間も費やして、それを学びました。
困難な問題を解決することが、私の起業家の旅の焦点になりました。難しい問題を解決すれば、顧客やベンチャーキャピタルの資金調達を追いかける必要はありません。彼らはあなたのところにやって来ます。初期段階のVC資金調達 最近減少しました ですから、困難な問題に正面から取り組むために時間とお金を費やす方がよいでしょう。あなたのプロセスを改善し、あなたの製品やサービスを開発することに全力を注いでください。そうすればあなたの会社は投資家と顧客の両方にとってより魅力的になります。
ですから、私の言葉を信じてください。人生の人口統計上の宝くじに当選しなかったからといって、成功した起業家になれないわけではありません。実際、型に合わないまさにその理由が、あなたを前進させるものかもしれません。あなたの出発点や人生の道があなたがどこに行き着くかを決定させないでください。
あなたに与えられたツールと経験を使用して、成功へのあなた自身の道を切り開いてください。